2 Leader canadesi in prima linea per garantire che i progressi per le donne non scivolino indietro

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Eva Havaris ha passato quasi tutto nei suoi oltre 20 anni come dirigente sportiva canadese. Dall’essere l’unica donna nella sala del consiglio e un amministratore delegato a 30 anni, al fatto che le persone la trattino e le parlino in modo diverso a causa del suo genere, è stato un viaggio con ostacoli e barriere lungo la strada.

“Sono stati solo gli ultimi anni che ho pensato e riflettuto su questo e di sicuro ci sono state sfide a causa del mio genere”, ha detto Havaris. “Anche quando ti metti alla prova, devi ancora metterti alla prova. Trovo che sia abbastanza coerente in tutto il sistema (sportivo)”.

Ora vicepresidente esecutivo della strategia e delle operazioni / capo del personale per il franchise della Premier League canadese York FC, Havaris ha avviato la Leadership Mindset by Design, una combinazione di sessioni virtuali individuali e di gruppo per aiutare i leader emergenti e affermati a raggiungere il loro pieno potenziale nello sport e nel mondo dell’allenamento e oltre.

“Ero lì e non avevo qualcuno che mi assomigliasse, che fosse facilmente riconoscibile, che fosse davvero un confidente per me e dicesse ‘hey aspetta, in realtà alcune di queste cose che stanno succedendo non sei tu, è l’ambiente che tu sono dentro, sono alcune delle persone e alcune delle loro stesse ferite e alcune delle loro insicurezze “, ha detto. “Mi ci sono voluti anni per capirlo.”

Un punto luminoso nella pandemia COVID-19 è stato un riflettore sulle donne che eccellono nei ruoli di leadership, in particolare nel governo e nelle autorità sanitarie. Anche nel campo dell’allenamento e dell’esecutivo sportivo ci sono stati traguardi significativi.

Ad esempio, in Canada, Havaris ha avuto una breve runway di due settimane e mezzo per mettere insieme i Giochi dell’isola del 2020 per la CPL, che ha coinvolto otto squadre e oltre 300 individui in una bolla di sei settimane a Charlottetown.

(Foto di Jodianne Beckford)

Ci sono molti altri casi in cui le donne si rimboccano le maniche quando il gioco si fa duro e altre sono tra le prime a servire nella loro posizione.

Il commissario WNBA Cathy Engelbert e la WNBA Players ‘Association hanno collaborato a un accordo di contrattazione collettiva fondamentale, offrendo a tutti i giocatori uno stipendio vivibile, condizioni di viaggio adeguate e benefici di maternità, solo per citarne alcuni. Questo oltre al lavoro pesante che i giocatori hanno fatto nella lotta per la giustizia sociale.

Lisa Baird ha assunto l’incarico di commissario della National Women’s Soccer League solo due giorni prima che il mondo dello sport si fermasse. Nei suoi primi cinque mesi, ha navigato in un ritorno allo sport durante una pandemia – è stata la prima lega pro nordamericana a ricominciare – ha negoziato un accordo di trasmissione storico, si è assicurata sponsor di grandi nomi e ha annunciato un gruppo di proprietà costellato di stelle per il franchise di espansione in Los Angeles.

Il già citato Angel City FC, di proprietà di donne imprenditrici tecnologiche, star di Hollywood e olimpioniche, ha generato altre atlete per entrare in gruppi di proprietà, tra cui la quattro volte campionessa del Grande Slam Naomi Osaka con il North Carolina Courage e la medaglia d’oro olimpica di hockey statunitense Kendall Coyne La personalità di Schofield e ESPN Sarah Spain con i Chicago Red Stars.

Kim Ng è diventata la prima donna a ricoprire un ruolo di direttore generale a tempo pieno in uno dei principali campionati sportivi maschili degli Stati Uniti. È stata scelta per il miglior lavoro dai Miami Marlins dopo aver trascorso tre decenni con i Chicago White Sox, i New York Yankees, i Los Angeles Dodgers e la Major League Baseball.

Becky Hammon è diventata la prima donna ad allenare una grande squadra maschile professionistica americana a dicembre quando ha corso la panchina dei San Antonio Spurs dopo che l’allenatore Gregg Popovich è stato espulso durante una sconfitta contro i Los Angeles Lakers. Ci sono otto donne che allenano a tempo pieno nella NFL, tra cui Maral Javadifar e Lori Locust del campione del Super Bowl LV Tampa Bay Buccaneers. I Red Sox hanno assunto Bianca Smith come allenatrice della lega minore, rendendola la prima donna nera a servire come allenatore sul campo nella storia del baseball.

“C’è un adagio: non puoi esserlo se non riesci a vederlo”, ha detto Ng quando è stata presentata dai Marlin a novembre. “Ora puoi vederlo.”

Kim Ng, direttore generale di Miami Marlins, cammina per un campo durante gli allenamenti primaverili a Jupiter, in Florida, a febbraio. (Associated Press)

Ma nonostante tutti i primati di alto profilo, c’è ancora spazio per crescere.

“Aneddoticamente, sembra certamente che stiamo assistendo a dei progressi in quanto ci sono alcuni esempi davvero visibili di donne che hanno accesso a spazi di leadership da cui le donne sono state quasi completamente escluse storicamente”, ha affermato Allison Sandmeyer-Graves, presidente e CEO di Canadian Women and Sport.

“Quello di cui abbiamo bisogno per rimanere svegli è che il successo di una donna in questo spazio non significa necessariamente che ci sia il cambiamento strutturale che deve avvenire per noi per arrivare a un luogo di vera equità, dove le donne sono ugualmente rispettate e apprezzate e assunto, promosso e pagato in quelli.

“Progressi di sicuro, ma dobbiamo solo stare attenti a celebrarli come se avessimo già raggiunto (l’equilibrio)”.

Dopo una carriera calcistica stellare al Western, Havaris è entrato nella gestione dello sport, approdando prima a Rugby Canada e poi trascorrendo i successivi otto anni presso organizzazioni sportive nazionali come Taekwondo Canada ed Equestrian Canada. Ha ottenuto il suo primo lavoro come amministratore delegato all’età di 30 anni. In alcuni di quei primi ruoli, si è guardata intorno alla sala riunioni a persone molto più grandi di lei e per quanto ci fossero persone incredibili che sostenevano il suo viaggio, lei stava ancora cercando qualcuno a cui poteva davvero relazionarsi. Il suo lavoro ora è aiutare le donne a evitare alcuni degli ostacoli che ha dovuto affrontare.

Gli attori Natalie Portman, a sinistra, ed Eva Longoria sono due delle donne che compongono il gruppo di proprietà del team di espansione NWSL a Los Angeles. (Getty Images)

Il commissario della NWSL Lisa Baird, a sinistra, presenta la Challenge Cup a Rachel Daly dello Houston Dash dopo la partita dei campionati a luglio. (Getty Images)

Linguaggio limitante

“Sta salvando le persone dall’andare lungo un sentiero o un buco o anche prima di vedere queste (barriere) in modo che possano essere nei loro primi 30 anni in una posizione esecutiva, proprio come lo ero io 12 anni fa”, ha detto. “Ci sono alcune cose che ho sperimentato che so che non dovevano essere così difficili se avessi avuto un grande confidente con me. E siamo in grado di parlarne, farlo in un posto sicuro, mettere tutto su la tavola.”

Quello che sente di più dalle donne nei suoi gruppi è il linguaggio limitante e la sensazione di non poter usare la propria voce. Cose come “Non sono fiducioso” o “Non sono il tuo tipico tipo di leadership” o la sensazione che hanno bisogno di ambientarsi nella loro carriera o sanno dove vogliono andare ma sentono di non poter esprimersi appieno arrivarci.

Immergendosi in alcuni dei loro pensieri negativi spesso ereditati e poi nei loro punti di forza, valori e come vogliono mostrarsi agli altri, è allora che dice che arriva il “momento aha”.

“È allora che i massi cadono da loro”, ha detto. “Puoi sentire il peso cadere e andare via e ora sono solo in fiamme, per mostrare esattamente chi sono.”

Havaris, vero, ha giocato e allenato a calcio ed è ora un dirigente con lo York FC della Canadian Premier League. (Cortesia Eva Havaris)

Scarsa rappresentazione

Aumentare il numero di donne in posizioni di leadership nello sport in Canada, specialmente nel coaching, continua a essere una sfida per trovare l’equità. Uno dei risultati del rapporto Rally 2020 di Canadian Women and Sport è stata la scarsa rappresentanza delle donne nei ruoli di leadership.

“Abbiamo un sistema in cui il 75% degli allenatori sono uomini e in alcuni sport potrebbe essere il 100%, quindi molte ragazze crescono in uno sport in cui tutti gli esperti, tutte le autorità nel loro sport possono vedi, che sono visibili a loro sono gli uomini “, ha detto Sandmeyer-Graves. “Quindi, a meno che qualcuno non gli dica, saresti davvero bravo in questo, ci hai pensato, probabilmente manterranno l’identità di un partecipante e non si immagineranno mai in un altro ruolo nei loro sport.

“Avere donne in quegli ambienti di formazione quotidiana, come quelle autorità e quegli esperti si limitano a segnalare inconsciamente alle ragazze che questo è qualcosa che le donne fanno. Questo da solo può essere molto potente”.

Seika Hashimoto è stato recentemente promosso presidente del comitato organizzatore delle Olimpiadi di Tokyo, in sostituzione di Yoshiro Mori dopo che è stato rivelato che aveva fatto osservazioni denigratorie sulle donne. Una delle sue prime mosse è stata quella di nominare altre 12 donne tra le sette che già sedevano nel consiglio esecutivo di 45 membri, cambiando il rapporto uomini-donne nel consiglio da 80-20 a 60-40. Non uguale, ma un passo nella giusta direzione e un esempio di come le donne in posizioni di leadership possono avere un impatto immediato per le donne che seguono.

Ma nonostante tutti i passi avanti, Sandmeyer-Graves avverte che è necessaria diligenza per evitare di scivolare indietro.

“In Canada ci sono stati progressi per quanto riguarda le donne in ruoli di leadership senior, gli amministratori delegati dei nostri sport nazionali e altri importanti organismi come Own The Podium e la Coaching Association … Stiamo strisciando verso la parità, il che è entusiasmante, ma i nostri dati durano L’anno ha mostrato che in alcune aree abbiamo iniziato a fare un po ‘di marcia indietro e quindi quello che sappiamo è che se non prestiamo attenzione a questo e lo rendiamo prioritario, i progressi possono essere raggiunti molto rapidamente “.

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